今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是百花商務旅館 - 台北
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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高級旅館
商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 25 間禁煙客房
- 餐廳
- 禮車/豪華轎車服務
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 多語服務人員
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品 訂飯店優惠
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
- 衛星電視服務
鄰近景點
- 位於中正區
- 中正紀念堂 (0.5 公里)
- 國立台灣博物館 (1.7 公里)
- 台北植物園 (2.3 公里)
- 華西街 (3 公里)
- 台北 101 (4.5 公里)
商品訊息簡述:
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飯店
下面附上一則新聞讓大家了解時事
富邦金控旗下富邦人壽去（2016）年總保費收入達4936億元，年成長4%，自結新契約保費收入2043億元業界第二，稅後盈餘新台幣284.3億元、每股稅盈餘（EPS）約4.09元。總經理陳俊伴表示，今年除「業務年輕、據點擴散、商品多元、服務科技」四力齊發，預計再增員7000人，力求業務員年輕化，近年業務員晉升業務主管新秀中，甚至有2名八年級生當上處經理，年薪上看3、4百萬元。
陳俊伴說，富邦人壽一直將人才視為最重要的資產，近年來持續推動業務年輕化，2016年新進業務員平均年齡是30歲，30歲以下的業務員更占整體63%，七、八年級生成為公司業務推展的重要動力，去年新增加多達37個通訊處，較前年成長近1倍，更有超過2000名業務員晉升業務主管，其中有2名優秀的25歲八年級生就從專員晉升處經理，年薪甚至上看3、4百萬元，而且富邦業務員裡面，甚至不乏有才大四的學生，就已當上業務經理，年薪也有百萬。
在擴大組織人力部分，富邦人壽也將服務觸角伸入全台各地，自2014年啟動「大無疆」中長期區域發展計畫後，3年來成立96個大無疆服務據點，創造人力較前年提升33%，今年預計在全台重點鄉鎮市及都會區周圍成立近60個服務點，深入發展策略據點。
由於台灣將於2018年邁入高齡社會，面對高齡、少子、單身的社會趨勢及長照2.0、年金改革等新政策上路，富邦人壽也持續關注市場動態及政府法令政策，提供消費者多元化商品，尤其目前政府規畫長照2.0採稅收制，全民健保的自費項目也在增加，富邦人壽建議，民眾可以依需求及支付能力，透過長照保險、重大疾病保險或醫療保險讓保障更完備。
另外，金管會2015年開放壽險業辦理實物給付型保險業務，富邦人壽去年首波推出結合「健康管理」的實物給付保單，第二波再推出「殯葬服務」的實物給付保單，也計畫在今年第二季推出結合穿戴裝置的外溢保單，提供重疾及身故保障，藉由保費減免鼓勵保戶多運動步行，如果每年平均步數達到保費折扣門檻時，提供保戶續年度相對應保費折扣，鼓勵保戶養成固定運動步行習慣，提升客戶健康意識。
因應金融保險科技快速發展，富邦人壽表示，未來在商品銷售面研究運用理財機器人協助投資型商品銷售及推動外，並加速發展網路投保業務以提升數位行銷力，也將發展生物辨識、智能客服、物聯網、大數據及區塊鏈等應用，持續拓展API服務與雲端化平台，藉由科技與跨界合作融入服務，打造智慧環境、提供便利服務。
富邦人壽也將個人險所有商品及網路投保全商品啟用電子保單，更開放現有的有效契約紙本保單申請轉換成電子保單，創新導入微軟Office 365服務，打造全方位壽險顧問雲端服務，成為國內使用「公有雲」平台規模最大的壽險公司，今年啟用高速光纖（OTN）網路架構，並透過強化數位工具開發建置與應用、金融科技、保險科技（InsurTech）相關運用，輔以業務員人性化的貼身溫暖客戶服務，進而提升「虛實整合」的專業力和延伸力，打造數位時代下有溫度的服務。
高雄水利會長李清福、屏東水利會長黃信茗對於農田水利會改制為公務部門，同聲表示支持，水利會擔負農作物用水重責，不但可強化與農業發展政策的整合性，並強化會長與員工的專業性，健全人事制度、預算納入公務體系，監督強度提高，可減少不必要費用支出等。
臺灣農田灌溉工程設施堪稱完善，灌溉技術、用水調配及營運管理組織也是世界上少數最成功的國家，為有效調配運用灌溉水資源，定位為公法人，政府為改善農業及照顧農民生活，自民國八○年起由農委會編列年預算約五十億元替農民代繳會費及工程費，從此降低農民負擔立竿見影。
未來改制規劃方向包括成立農田水利分署為行政執行機關，將台灣省二十二個水利會整合為十預訂酒館四個，便於水資源整體規劃統籌運用提升使用效率；人員採雙軌制保障既有職員工作；現有資產維持現狀使用；維持水利小組之運作等。
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